経営幹部には、自社の経営責任を負い、全社的観点から経営に参画することが求められます。しかし、そのような人材を育成することはなかなか難しいことも事実です。
デザイン図解カレッジ(経営幹部育成コース)は、全社的観点での課題把握や経営参画に必要な「物事を図解化して自他問わずわかりやすくとらえる能力」を養うことを目的とするセミナーです。講義は、テキストによって学ぶだけでなく、自らの事例をもとに実際に頭や手を動かすワークを取り入れることで具体性を持った内容としています。また、質疑応答の時間では、講師の実体験や知識を交えたリアルなやり取りを行いますので、より身近なこととして習得いただけます。
デザイン図解とは?
近年、課題解決手法として、また創造的コミュニケーションの手段として「図解」が着目されています。また同時に、価値の最大化や、アイデア創出の手法として「デザイン」が着目されています。それらのノウハウを統合し、体系化したのが「デザイン図解」という概念です。企業のもつ「情報」価値の最大化と、業務のアセスメント、課題解決から、事業企画、対外コミュニケーションまで、「図」をツールとして活用しながら、活動のよりどころにしていくメソッドです。
開催目的
自社・競合他社のビジネスモデルを図解化し、自社を優位に保つための戦略や経営課題を明確にし、ともに経営強化に取り組める社長の右腕人材を育成する経営幹部育成セミナー
デザイン図解カレッジ(経営幹部育成コース)の5つの特長
- 少人数でしっかり理解するまで習得
- 受講者同士で親睦を図り仲間意識を持って習得
- 複雑化した物事の本質をとらえシンプルに図解化する能力を習得
- 図解により第三者にわかりやすく説明する能力を習得
- 講師の実体験や知識に基づくリアルな事例を習得
得られるアウトプット
- 図解法を学んだ経営幹部候補(育成された人材)
- カレッジで作成した自社・他社ビジネスモデル図解
- 受講者が導き出した経営戦略・経営課題
講座概要
※進行具合等によって内容を若干変更することもあります
開催日 | 1回目 2021年12月9日 オリエンテーション、入門編(13:00 - 17:00) 2回目 2021年12月23日 基礎編(13:00 - 18:00) 3回目 2022年1月13日 発想編(13:00 - 18:00) 4回目 2022年1月27日 構想編(13:00 - 18:00) 5回目 2022年2月10日 表現編(13:00 - 18:00) 6回目 2022年2月24日 実践編(13:00 - 18:00) 7回目 2022年3月9日 発表会(13:00 - 18:00) ※6回目の実践編では自社課題に取り組んで頂きます。 ※7回目の発表会は発表できる方のみの参加とします。参加者は、受講者だけでなく、受講者の所属する組織の関係者(社長など)も可とします。 すべての日程を終了しました |
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会場 | TA商事セミナールーム(リアルコースのみ) 地図はコチラ |
受講料 | 60万円(税別) |
対象 | 30代・40代のリーダー、経営幹部候補 戦略立案や課題提起と解決など、社内の旗振り役として活躍を期待したい人物 |
講師 |
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注意事項 | 参加人数等により若干の変更が生じる可能性がございます。 あらかじめご了承ください。 |